近日，蘇丹國(guó)家石油公司總部信息化系統(tǒng)項(xiàng)目，在首都喀土穆州實(shí)施驗(yàn)收后，運(yùn)營(yíng)狀態(tài)穩(wěn)定可靠，受到蘇丹國(guó)家高度認(rèn)可。這標(biāo)志著，三盈產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在蘇丹國(guó)家石油信息化建設(shè)項(xiàng)目中取得階段性成果。也是三盈產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在積極響應(yīng)國(guó)家一帶一路的路線號(hào)召，為客戶和合作伙伴的全球戰(zhàn)略發(fā)展，提供完整設(shè)備和解決方案，踐行核心品牌使命和責(zé)任的典范成果。

項(xiàng)目介紹

蘇丹國(guó)家石油信息化建設(shè)項(xiàng)目（Fuel Management System Project簡(jiǎn)稱FMSP項(xiàng)目），是蘇丹國(guó)家石油部，總體規(guī)劃招標(biāo)，以信息化建設(shè)為主導(dǎo)的信息管理系統(tǒng)的國(guó)家級(jí)項(xiàng)目，項(xiàng)目涵蓋石油部及業(yè)務(wù)部門、32個(gè)石油分公司、34個(gè)油庫(kù)、127個(gè)油庫(kù)的油罐、1500多個(gè)加油站、7500多臺(tái)加油機(jī)設(shè)備和整體的信息管理系統(tǒng)，管理職能涉及石油部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門、各石油分公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、加油站、石油部油庫(kù)發(fā)油、各石油分公司油庫(kù)等。

2014年10月，三盈產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在綜合集團(tuán)各產(chǎn)品公司的優(yōu)勢(shì)和背景下，以完整的解決方案和卓越的綜合能力獨(dú)家中標(biāo)，成為蘇丹FMSP項(xiàng)目全球招標(biāo)的獨(dú)家合作企業(yè)。

為了更好地保障項(xiàng)目實(shí)施效果，三盈產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，專門成立“蘇丹FMSP項(xiàng)目部”，保障FMSP項(xiàng)目對(duì)蘇丹各級(jí)公司批發(fā)零售關(guān)鍵點(diǎn)的數(shù)據(jù)安全和管理運(yùn)維。

蘇丹FMSP項(xiàng)目部成立以來，歷經(jīng)兩年多的工作，先后在加油站設(shè)備、油庫(kù)設(shè)備、信息化設(shè)備及系統(tǒng)集成方面開展實(shí)施工作。由于項(xiàng)目的影響、實(shí)施覆蓋、數(shù)據(jù)的重要性等方面的因素，完成首都喀土穆的實(shí)施意味著項(xiàng)目實(shí)施完成70%以上的工作。目前，項(xiàng)目正在蘇丹東部三州相繼實(shí)施，其他州的前期調(diào)研也全面完成，為后期實(shí)施提供真實(shí)的需求和設(shè)備配置方案。

盛大慶典

2017年1月29日，在蘇丹國(guó)家石油公司（SPC）召開盛大慶典，慶祝蘇丹國(guó)家石油信息化建設(shè)項(xiàng)目（FMSP項(xiàng)目）第一階段實(shí)施成功驗(yàn)收。

蘇丹國(guó)家時(shí)任第一副總統(tǒng)、石油部長(zhǎng)、交通部長(zhǎng)、電信部長(zhǎng)等8個(gè)部委的部長(zhǎng)、蘇丹全部32家石油公司的總裁以及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人共計(jì)500多人參加了項(xiàng)目慶典。蘇丹國(guó)家FMSP項(xiàng)目總經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)了項(xiàng)目的進(jìn)展情況，時(shí)任第一副總統(tǒng)、石油部長(zhǎng)、通訊部長(zhǎng)在發(fā)言中高度評(píng)價(jià)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和使用效果，并對(duì)三盈產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的整體方案、技術(shù)、產(chǎn)品、實(shí)施、服務(wù)給予高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，對(duì)中方實(shí)施團(tuán)隊(duì)表示感謝，并愿意對(duì)FMSP項(xiàng)目的后續(xù)推進(jìn)給予大力支持。

右起時(shí)任石油部長(zhǎng)、第一副總統(tǒng)、交通部長(zhǎng)、通訊部長(zhǎng)

時(shí)任第一副總統(tǒng)為項(xiàng)目慶典剪彩

左起鄭州云飛揚(yáng)董事長(zhǎng)范陽，三盈產(chǎn)業(yè)集團(tuán)蘇丹FMSP項(xiàng)目總經(jīng)理王德才、商務(wù)經(jīng)理史東俊，蘇丹時(shí)任第一副總統(tǒng)

監(jiān)控室總統(tǒng)、部長(zhǎng)聽取項(xiàng)目匯報(bào)

會(huì)議大廳聽取項(xiàng)目總結(jié)

FMSP項(xiàng)目第一階段的實(shí)施工作，包括首都喀土穆地區(qū)300座加油站的管理系統(tǒng)、5座油庫(kù)的管理系統(tǒng)、31個(gè)石油分公司管理系統(tǒng)、一個(gè)國(guó)家石油公司總部管理系統(tǒng)的安裝、培訓(xùn)、上線運(yùn)行，以及石油管理系統(tǒng)涉及到的加油機(jī)、加油站液位儀、油庫(kù)發(fā)油控制臺(tái)、油庫(kù)液位儀、在線密度計(jì)、機(jī)房服務(wù)器、防火墻等設(shè)備儀表的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等工作。

蘇丹國(guó)家石油信息化建設(shè)項(xiàng)目的整體實(shí)施，能夠使得各個(gè)站點(diǎn)的數(shù)據(jù)穩(wěn)定上傳到石油部和石油分公司的信息中心，石油部和石油分公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握油品批發(fā)和零售情況，為提升各級(jí)公司的石油批發(fā)和零售的管理提供詳細(xì)的實(shí)施數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。該項(xiàng)目的實(shí)施和應(yīng)用，提升了石油分公司的工作效率和管理水平，杜絕了由于經(jīng)營(yíng)和管理問題導(dǎo)致的諸多問題。石油分公司和國(guó)家石油公司能夠及時(shí)了解各個(gè)站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)調(diào)整油料配送，降低站點(diǎn)庫(kù)存，減少資金占?jí)?，大大降低蘇丹石油短缺的供應(yīng)壓力，為蘇丹國(guó)家石油戰(zhàn)略發(fā)展做好整體設(shè)備和方案保障。